精益知識
織造印染行業(yè)的5S管理
在中國的傳統(tǒng)行業(yè)中，織造和印染是歷史悠久且具有深厚文化底蘊的行業(yè)之一。然而，在現(xiàn)代化的生產(chǎn)與管理方式面前，這些傳統(tǒng)行業(yè)如何整合、升級并提高效率呢？答案可能就隱藏在 5S 管理中。 1. 整理 (Seiri) ：在織造和印染過程...
精益6S管理1562023-08-10
深入解析6S綠帶培訓(xùn)之測量系統(tǒng)的重復(fù)性與復(fù)制性
在優(yōu)質(zhì)管理和工藝改進領(lǐng)域， 6S 綠帶培訓(xùn)占有一席之地。它為企業(yè)和個人提供了一套有效的工具和技巧，用于解決復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題和提高過程效率。其中，測量系統(tǒng)分析（ MSA ）是 6S 綠帶培訓(xùn)的核心組成部分。今天，我們將專注于...
精益6S管理1302023-08-09
實現(xiàn)班組長的5S管理
在現(xiàn)代制造業(yè)的生產(chǎn)線上， 5S 管理系統(tǒng)——即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)——已被廣泛接受并實施，以提高效率、安全性和生產(chǎn)線環(huán)境的質(zhì)量。然而，當(dāng)班組長由于生產(chǎn)需求不能脫崗，對其部下進行 5S 考核會變得困難。那么，...
精益6S管理1242023-07-28
5S&三定基本課程
在當(dāng)今的競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)如何更好地優(yōu)化運營流程、提升效率和節(jié)約成本已經(jīng)成為了重要的議題。在這個過程中， 5S 管理法則和三定基本課程被廣泛應(yīng)用，它們是企業(yè)追求卓越的重要工具。 首先，我們來認(rèn)識一下 “...
精益6S管理1222023-07-27
優(yōu)化生產(chǎn)之關(guān)鍵——精益生產(chǎn)中的設(shè)備效率分析
在如今的工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中，設(shè)備效率成為了衡量一個公司生產(chǎn)效力的重要標(biāo)準(zhǔn)。在精益生產(chǎn)理念中，設(shè)備效率分析則起到了至關(guān)重要的作用。那么，設(shè)備效率分析到底是什么，以及在精益生產(chǎn)中扮演了何種角色呢？ 首先，讓我們解...
精益生產(chǎn)管理1432023-07-26
揭秘精益生產(chǎn)——工序分析在人才養(yǎng)成中的關(guān)鍵角色
精益生產(chǎn)，簡單來說，就是通過優(yōu)化生產(chǎn)過程，消除浪費，提高效率，最終提升產(chǎn)品的質(zhì)量和公司的盈利能力。而工序分析，則是這個過程中的一項關(guān)鍵技術(shù)。 那么，什么是工序分析呢？其實就是對生產(chǎn)過程中的每一個步驟進行深...
精益生產(chǎn)管理1552023-07-25
標(biāo)準(zhǔn)時間——精益生產(chǎn)中的效率引擎
在日常生活中，時間是我們每個人必須面對的一項無形資源。而在生產(chǎn)現(xiàn)場，時間的管理與運用更是直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。那么，在精益生產(chǎn)中，我們又該如何理解并運用時間呢？答案就是 “標(biāo)準(zhǔn)時間”。 標(biāo)準(zhǔn)時間，顧...
精益生產(chǎn)管理2002023-07-24
5S管理中的挫折、沖擊和誤區(qū)
5S 管理原本是一個有效的工具，用于提升工作效率和質(zhì)量。然而，在實際運用過程中，一些失誤、沖擊和誤區(qū)反而可能讓 5S 管理背離了初衷。 例如，我們看到一家銀行實施了 5S 管理，但結(jié)果是杯子架變成了灰塵的收容所，工作流...
精益6S管理1992023-07-21