精益6S管理
服務(wù)業(yè)6S管理的應(yīng)用
6S管理自從在上世紀(jì) 80 年代在日本企業(yè)全面推行后，現(xiàn)在在中國(guó)企業(yè)也逐漸得到普及，特別是制造型企業(yè)應(yīng)用更廣， 6S 管理的應(yīng)用讓很多企業(yè)從中嘗到了甜頭，都當(dāng)成一個(gè)重要的管理工具來(lái)對(duì)待，通過(guò) 6S 管理活動(dòng)，很多企業(yè)效率提...
精益6S管理1862020-10-19
化工企業(yè)如何實(shí)施6S管理？
由于今年受疫情的影響，很多企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，很多的化工行業(yè)都想通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全（6s）管理，希望以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的復(fù)蘇，但是很多人都是知其然而不知所以然，那如何實(shí)施 6S管理 才能真正的...
精益6S管理1142020-10-15
垃圾焚燒發(fā)電廠如何推進(jìn)5S/6S/7S管理
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與電力企業(yè)體制改革的不斷推進(jìn)，發(fā)電企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨多變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，同時(shí)能源結(jié)構(gòu)加速向低碳、清潔方向轉(zhuǎn)變，節(jié)能環(huán)保壓力不斷增加，對(duì)發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)、成本控制和內(nèi)部管理提...
精益6S管理2172020-10-15
5s管理推行最重要的幾個(gè)方面
5 S管理 每個(gè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理里面的一種工具，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)每一項(xiàng)的工作都是重點(diǎn)，也是企業(yè)求精益生產(chǎn)的一種方式。 5S管理最早是中國(guó)根據(jù)自己的實(shí)際情況在日本5S管理的基礎(chǔ)上推行的。日本5S管理方法最早別視為是日本每個(gè)企業(yè)必...
精益6S管理1352020-09-25
6S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)中有哪七大阻力?
6S現(xiàn)場(chǎng)管理 是做好企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要措施，6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作在企業(yè)易于實(shí)施運(yùn)行，卻難于堅(jiān)持，若要真正達(dá)到6S理想的目標(biāo)，遠(yuǎn)非易事。企業(yè)最頻繁遇到的6S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)中有哪七大阻力? 1、 6S現(xiàn)場(chǎng)管理 中缺乏長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制...
精益6S管理1882020-09-24
推行5S管理的準(zhǔn)備工作?
5S管理的推行與任何一個(gè)管理制度一樣，必須符合“企情”，不能照搬他人的模式，必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況隨時(shí)修正，找出最適合本企業(yè)的方法，企業(yè)推行5s管理是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，從準(zhǔn)備階段開始到結(jié)束，切記不可操之過(guò)急...
精益6S管理2212020-09-21
企業(yè)推行精益6s管理的好處？
日本的企業(yè)管理有一個(gè)極其重要的特點(diǎn)。就是使用最低成本指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)，他們會(huì)把好的產(chǎn)品制造得非常便宜。我覺(jué)得目前中國(guó)管理水平的落后，比技術(shù)水平、產(chǎn)品水平落后的程度要大得多。因此我們要先從管理上來(lái)解決問(wèn)題。 很...
精益6S管理2092020-09-18
開展6S管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的好處？
“6S”是一種管理模式，是5S的升級(jí)，6S即(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)管理是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物的規(guī)范，明確“場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)”、確定“定點(diǎn)、定容、定量”及大量使用“目視”“看板”管理等方法、手段，構(gòu)筑一個(gè)整潔...
精益6S管理2072020-09-16