精益6S管理
如何開展6S管理？
說到 6S管理 ，必然想到日本企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以整潔、有序、高效，這一切都?xì)w功于日本企業(yè)普遍采用的 6S現(xiàn)場(chǎng)管理 在日本民間流傳已有200年的歷史了。最早提出2個(gè)S：整理和整頓，主要針對(duì)物進(jìn)行合理分類和放置。二戰(zhàn)后豐田公司...
精益6S管理1502020-08-18
企業(yè)為什么要進(jìn)行5s管理咨詢培訓(xùn)?
企業(yè)為什么要進(jìn)行 5s管理咨詢培訓(xùn) 呢？ 隨著豐田5S管理推行取得顯著成效，企業(yè)紛紛引進(jìn)5S管理模式，目前 現(xiàn)場(chǎng)5 S 對(duì)于企業(yè)來說已經(jīng)不再是什么陌生的事務(wù)，絕大多數(shù)的企業(yè)都或多或少的開展過5S相關(guān)活動(dòng)，可以說5S管理已經(jīng)稱為...
精益6S管理1582020-08-17
5S管理和6S管理的區(qū)別？
沒有實(shí)施 5S管理 的工廠，職場(chǎng)臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機(jī)或臺(tái)車在狹窄的空間里游走。再如，好不容易導(dǎo)進(jìn)的最新式設(shè)備也未加維護(hù)，經(jīng)過數(shù)個(gè)月之后，也變成了...
精益6S管理13942020-08-13
6S管理與精益管理的區(qū)別？
6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開頭，簡稱6S “6S管理”。 精益管理，源自于精益生產(chǎn)（lean production），是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理...
精益6S管理4062020-08-12
車間6S管理制度
6S管理 每個(gè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理里面的一種工具，對(duì)于企業(yè)來說每一項(xiàng)的工作都是重點(diǎn)，也是企業(yè)求精益生產(chǎn)的一種方式。 一般工廠車間都會(huì)使用6S管理制度，那么 車間6S管理 制度是什么呢？ 車間6S管理制度是為了提高管控能力，為員工...
精益6S管理4222020-08-10
物流行業(yè)怎么實(shí)施6S管理？
如今，在這個(gè)物欲橫流的社會(huì)，大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的依賴性越來越高，物流行業(yè)越來越發(fā)達(dá)，因此，競(jìng)爭(zhēng)也就越來越激烈，如何在行業(yè)中領(lǐng)先呢，建立高效的物流體系有哪些重要事項(xiàng)呢？6S管理如何融入到現(xiàn)場(chǎng)管理的范疇中去呢？ 立...
精益6S管理1782020-07-27
6S管理辦法推進(jìn)的十大步驟
步驟一：成立專門的推進(jìn)組織 （1） 成立 6S 推進(jìn)辦公室（或 6S 事務(wù)局） 反對(duì)成立形式化的 6S 推進(jìn)組織。 在企業(yè)推進(jìn) 6S 管理初期，只成立 6S 管理推行辦公室（或 6S 事務(wù)局），不要成立流于形式的推行委員會(huì)。根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小，...
精益6S管理5312020-07-04
班組長在6S現(xiàn)場(chǎng)改善中的作用
在進(jìn)行企業(yè)改善輔導(dǎo)的過程中，對(duì)多家企業(yè)的改善提案進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)了一個(gè) 80%+80% 的現(xiàn)象，筆者稱之為雙 80% 的效應(yīng)。 在統(tǒng)計(jì)的所有改善提案數(shù)量中，在 80% 的提案是班組長和工段長提出的；在改善效果比較好的提案中，也...
精益6S管理2212020-07-04