精益知識(shí)
6S管理中整頓的十個(gè)要點(diǎn)
目前5S或者6S在全球范圍內(nèi)已經(jīng)得到廣泛的推行，全球有60%以上的企業(yè)已經(jīng)推行了5S或者6S管理，其實(shí)6S總結(jié)起來(lái)只有短短幾句話，但是想要做好并不是那么簡(jiǎn)單，想要真正做好6S管理就必須真正理解6S管理的內(nèi)涵。6S管理就是整理 (S...
精益6S管理1652020-10-28
幼兒園如何實(shí)施6S管理?
隨著 6S管理 的不斷發(fā)展，6S管理模式應(yīng)用越來(lái)越廣泛。6S管理在企業(yè)應(yīng)用中取得的效果越來(lái)越明顯，幼兒園也開始競(jìng)相實(shí)行起6S管理模式。那么如何在幼兒園實(shí)行6S管理模式呢？ 首先，6S在幼兒園推行需要常規(guī)運(yùn)作和標(biāo)準(zhǔn)流程，提高...
精益6S管理1102020-10-23
精益質(zhì)量管理有哪10大要點(diǎn)？
很多人一談到質(zhì)量，張口就來(lái)：“員工質(zhì)量意識(shí)差”，潛臺(tái)詞是“員工不把質(zhì)量當(dāng)回事”，那么，質(zhì)量意識(shí)到底是什么呢？不少人往往“恩恩呀呀”講不出來(lái)了。 質(zhì)量意識(shí)主要指三點(diǎn)： ①遵守作業(yè)（檢驗(yàn)）指導(dǎo)書； ②掌握必要檢...
精益質(zhì)量管理1122020-10-22
如何做好服務(wù)業(yè)6S現(xiàn)場(chǎng)管理
6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6s管理是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng)，其實(shí)質(zhì)是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)...
精益6S管理1122020-10-22
精益成本管理的具體內(nèi)容？
精益成本管理是工廠企業(yè)管理中一個(gè)重要內(nèi)容，由于傳統(tǒng)成本管理已不能適應(yīng)現(xiàn)代成本管理理念，因此精益成本管理的內(nèi)容不僅僅是孤立地降低成本，而是應(yīng)立足于整體的戰(zhàn)略目標(biāo)及企業(yè)外部環(huán)境，并從成本與效益的對(duì)比中尋找成...
精益成本管理1182020-10-21
精益成本管理的目的和意義
導(dǎo)讀：企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)和管理活動(dòng)都是有成本的，成本管理是企業(yè)管理永恒的主題。全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展帶來(lái)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的全球化，同時(shí)，信息技術(shù)的發(fā)展又賦予企業(yè)管理以全新的視角與模式。 企業(yè)成本管理已經(jīng)不可避免地走向...
精益成本管理2442020-10-21
精益管理的核心思想
精益管理源自于精益生產(chǎn)(lean production)，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。 它能夠...
精益生產(chǎn)管理2082020-10-20
服務(wù)業(yè)6S管理的應(yīng)用
6S管理自從在上世紀(jì) 80 年代在日本企業(yè)全面推行后，現(xiàn)在在中國(guó)企業(yè)也逐漸得到普及，特別是制造型企業(yè)應(yīng)用更廣， 6S 管理的應(yīng)用讓很多企業(yè)從中嘗到了甜頭，都當(dāng)成一個(gè)重要的管理工具來(lái)對(duì)待，通過(guò) 6S 管理活動(dòng)，很多企業(yè)效率提...
精益6S管理1862020-10-19